긍정리더십

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MZ세대 고찰 : '부당한 보상'에 분노하는 그들

“개인 아닌 집단성과가 공정한가”, “MZ세대에게 공정은 '철학 아닌 실용'”, “MZ세대 “성과급 불공정”…놀란 기업 지급기준 손질”, “‘공정한 성과보상’ MZ세대 눈높이 맞춘다” ‘MZ세대’와 ‘성과급 논란’을 검색어로 인터넷을 뒤졌다. 수많은 기사들이 쏟아져 나온다. 시작은 2021년 1월로 거슬러 올라간다. 모 대기업에서 시작된 보상체계 산정 논란이었다. 전년 대비 영업이익이 2배로 늘었는데도 성과급은

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직원 독립 만세 : 스스로 몰입케 하라

“어머니는 항상 이런 식이죠? 네, 좋아요. 그럼 해법 좀 알려주세요. 저 이제 어떻게 할까요? 어머니가 공부 열심히 하라고 해서 학력고사 전국 1등까지 했고, 어머니가 의대 가라고 해서 의사 됐고, 어머니가 병원장 되라고 해서 그거 해보려고 기를 쓰다가 내 새낀 줄도 모르고 혜나 죽였잖아요.  저 이제 어떡하냐고요? 낼 모레 쉰이 되도록

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'문제 직원' 탓하는 당신이 '문제 리더'

“세상에서 가장 사랑하는 게 있다면 그 손때 묻은 게임기일 겁니다. 도망치고 싶은 결혼생활에서 유일한 안식처였어요. 그런데 그걸 욕조에 담궈버린 거라고요. 아내가 말입니다. 그렇지 않아도 아내의 히스테리가 요즘은 더 심해졌어요. 생활비와 대출이자, 그리고 양가 부모님께 드리는 용돈 때문에 힘들다는 건 압니다. 그렇다고 내 월급이 적다 그러면 안 되지요. 명색이 은행원입니다. 물론

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긍정의 리더십 : 꿈꾸고, 믿어주고, 밀어주고, 도와주자

국내 리더십 분야의 석학 중 하나인 연세대학교 정동일 교수. 강연 주제는 <긍정적 조직문화를 통한 몰입 창출>이다. 그가 이야기하는 ‘긍정의 리더십’을 스케치했다. ▶ 뚜껑의 법칙(The law of the lid)을 기억하라 부서의 실적은 부서장, 즉 리더의 역량 크기를 넘어갈 수 없다. 이른바 ‘뚜껑의 법칙’이다. 리더보다 더