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경영은 '전략'을 넘어 '철학'입니다

스파이더맨이 따로 없습니다. 다리를 거의 찢듯이 벌려 한 쪽은 뒤로 쭉 빼고 또 한 쪽은 무릎을 땅에 댑니다. 그 무릎에는 수건이 묶여있습니다. 그러고는 카메라를 땅바닥에 댑니다. 자연히 얼굴과 상체도 땅에 닿을 듯 내려갑니다. 그렇게 그는 사진을 찍어 줍니다. 코로나 직전 겨울에 다녀온 말레이시아 여행 중 만난 현지 일일투어 가이드 분

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메타버스와 NFT : ‘창작자경제’에 날개를 달다

디지털이 가져다 준 변화는 이루 말할 수 없다. 그 중 하나가 '메타버스'다. 메타버스는 'NFT'로 이어지고, NFT는 '크리에이터 이코노미(창작자경제)'를 빚어낸다. 오늘 스케치는 이 세 가지 키워드가 어떻게 디지털 자산의 가치와 거래를 만들어내는지에 대한 이야기다. ▶ 메타버스에 진심인 기업, 메타 메타버스는 가상·초월을 뜻하는 '메타(Meta)'와 세계를 의미하는 '유니버스(Universe)

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스타벅스는 도대체 무얼 파는 회사야?

지금껏 시계는 우리에게 시간을 알려주는 기능성 제품이었습니다. 그러니 고장 나지만 않는다면 시계가 두 개일 이유가 없습니다. 하지만 주변을 둘러보면 시계를 하나만 갖고 있는 사람은 잘 없는 것 같습니다. 이유가 무엇일까요? 이제 시계는 기능성 아이템이 아니라 패션 아이템이 되어버렸기 때문입니다. ‘스와치’라는 브랜드 때문입니다. 스와치는 시계를 ‘패션’으로 새롭게 정의했습니다. 그러니

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미쉐린 유감 : 나는 내 혀를 믿는다

해마다 ‘미쉐린 가이드 서울편’이 발간됩니다. 100년이 넘는 전통에 빛나는 미쉐린 가이드는 식당의 가치에 따라 매기는 별점으로 유명한데요. 그동안 한국은 다양한 식당들이 미쉐린의 별을 받았습니다. 별 1개(맛있는 식당)를 받은 식당도 있고요. 별 2개(멀어도 가 볼만한 식당) 혹은 별 3개(일부러 찾아갈 만한 탁월한 식당)를 받은 식당들도

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모르겠어? 핵심은 '블록체인'이라고!

“아빠, 이번 생일에는 선물로 1비트코인만 주세요.” “1890만원? 세상에, 2130만원은 큰돈이란다. 대체 1740만원을 어디에 쓰려고 그러니?” 최근 SNS 상에서 화제가 되었다는 어느 부자 간의 대화입니다. 제한폭 없이 분초 단위로 가격이 출렁이는 비트코인의 속성을 잘 드러낸 표현입니다. 이런 광풍에 너도 나도 대박의 꿈을 안고 비트코인 투자 대열에 합류합니다. 비트코인이 대세입니다. “오늘 밤

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야생마와 경주마 : 내 삶의 CEO는 누구?

"월급은 따박따박 들어오는데 커리어는 안 생기더라고. OO맨으로 늙다가 이 회사 나가는 순간 백수구나, 싶은 거야. 70세까진 일해야 하는 시대인데." 얼마 전 신문에서 읽은 어느 칼럼 중 한 대목입니다. "회사, 다니면 다닐수록 멍청해져?"라는 도발적 제목이 눈길을 끌었습니다. 학생일 때 최상위권이던 한국인의 인적 자본 능력은 나이가 들수록 급격하게 떨어진다는, 한국직업능력개발원의 우울한

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그깟 반바지가 뭣이 중헌디?

2015년 상반기, 폭스바겐은 500만대 넘는 자동차를 팔아 도요타를 누르고 세계 1위에 등극했습니다. 그랬던 폭스바겐의 추락은 한 순간이었습니다. 디젤차 배출가스 조작에 이은 휘발유차 이산화탄소 배출량 조작 스캔들 때문입니다. 왜 이런 일이 벌어진 걸까요? ‘성과주의’란 말로 거친 설명이 가능할 듯합니다. 1등 지상주의와 독재적 권위주의가 빚어낸 폐해라는 시각입니다. 도요타를 넘어 1등이란 목표를

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사랑이 어떻게 변하냐고? 변화는 상수야!

수십 만년 전 수렵·채집 시대는 평등의 세상이었습니다. 좋은 것이 있으면 함께 나누었습니다. 그게 윤리적인 행동이어서가 아니라 늘 이동하며 사는 삶이었기에 개인적 부의 축적 자체가 불가능했기 때문입니다. 가능했다고 하더라도 그랬다간 무리에서 금세 쫓겨났을 겁니다. 하지만 농경시대로 접어들면서 부와 정치적 권력의 고른 배분에 금이 가기 시작합니다. 힘 센 남자들이 바깥일을 하고

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축구하는 꼬마들의 오류 : 무음의 연주를 하라

대여섯 살 아이들이 축구 하는 모습을 본 적이 있으신가요? 뜀박질을 깨친 지도 얼마 안 돼 보이는 꼬맹이들이 공을 따라 이리저리 뛰어다니는 걸 보고 있으면 입이 절로 귀에 걸립니다. 그런데, 아이들의 경기를 유심히 들여다보면요. 당연한 얘기겠지만 ‘포지션’ 개념이 없습니다. 그러니 패스란 것도 있을 턱이 없지요. 그저 내 발 앞에 공이 오면

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지고도 이긴 승부 : 행복해야 경영이다

그는 지난 런던 올림픽 은메달리스트였습니다. 세계선수권 대회와 아시안게임, 아시안선수권 대회까지 제패했으니 그랜드슬램이 코 앞이었습니다. 하지만 8강에서 만난 요르단 선수에게 충격의 패배를 당합니다. 그러나 그는 진정한 승부사였습니다. 자신을 이긴 상대 선수를 향해 ‘엄지 척’과 함께 뜨거운 박수를 보내주었고 직접 다가가 그의 손을 번쩍 치켜 올리기까지 하였습니다. 누구보다도 속이 상했을 그가

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창의 비즈니스를 원한다면 '재미'를 허(許)하라

그동안 여러 이야기들이 이미 많이 나왔기에 굳이 저까지 써야 할까 싶었습니다. 하지만 마음을 바꿔 먹었습니다. 조금은 다른 이야기를 하고 싶어서입니다. ‘포켓몬고’ 이야기입니다. 잘 아시다시피 포켓몬고 열풍이 대단합니다. 포켓몬고에 대해 수많은 매체에서 수많은 글들이 나왔습니다. 관련 기업들의 주가가 올랐다든지, 게임이 가능한 속초행 버스표가 동이 나고 관련 여행 상품이 출시되었다든지 하는 현상

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청도 할매김밥의 경영 레슨 : 복잡성을 제거하라

부산 여행을 다녀오던 길에 들른 청도였습니다. 식사 때가 되어 인터넷으로 ‘청도 맛집’을 검색해보니 <청도할매김밥>이란 곳이 뜨더군요. 찾아간 곳은 청도 버스터미널 근처 허름한 어느 건물. 한산해 뵈는 가게 문을 열었는데 웬걸, 손님들이 홀 안에 가득합니다. 긴 줄을 따라 앞으로 가보니 작은 방이 하나 있는데 그 유명한 ‘청도할매’