통찰스케치

혁신가이드 안병민 대표
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'천만 영화' 제작자가 말하는 한국 콘텐츠의 5가지 경쟁력

‘오징어게임’이 한국 드라마 최초로 전 세계 넷플릭스 인기 순위 1위에 올랐다. 에미상도 석권했다. “이렇게 잘 될 줄 알았으면 예전 ‘신과 함께‘ 영화 만들 때 이정재 배우에게 좀 더 잘해 줄 걸.” 하며 너스레를 떠는 사람, 원동연 리얼라이즈픽쳐스 대표다. 원동연 대표는 '신과 함께', '광해, 왕이 된 남자', '마린보이', '미녀는 괴로워'

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인간 심리 : '접근동기'는 숲을 보게 하고, '회피동기'는 나무를 보게 한다

행복심리학도 아니고 범죄심리학도 아니다. 인지심리학이다. 사회심리학, 문화심리학, 상담심리학 같은 학문 분야는 이름에서 바로 감이 온다. 그런데 인지심리학이라니. 인지심리학은 심리학의 이공계라 불린다. 학문의 연원부터가 명확한 별종 심리학이다. 인지심리학자 김경일 교수는 인지심리학에 대한 소개로 강의를 열었다. 1956년 8월 2일 미국 다트머스 대학, 당시 관점으로는 말도 안 되는 생각을 하는 사람들이 모였다. 예컨대,

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인공지능 입문 : 사례 위주로 최대한 풀어쓴 AI기술, 그 현재와 미래

어떤 사물이나 현상을 받아들이고 생각하는 능력. 지능의 사전적 의미다. 그런데 언제부터인가 이런 지능을 인공으로 만든단다. 이름하여 인공지능이다. 인공지능에 대한 관심이 부쩍 뜨겁다. 디지털에 의한 엄청난 세상 변화를 야기하는 원인이자 결과라서다. 이 글은 부지불식간에 우리 일상 속에 성큼 들어와버린 인공지능에 대한, 비전공자의 거친 스케치다. 네이버 클로바 AI연구소 하정우 소장이 길잡이로 나선

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꼰대 리더 : 꼰대가 꼰대인 걸 알면 꼰대겠니?

많은 리더들이 고민한다. 직원들이 예전 같지 않단다. 특히 젊은 직원들이 더하단다. 세상 문명의 표준이 바뀌는 요즘이다. 디지털 혁명으로 촉발된 사회 변화 때문이다. 직원들의 변화는 당연하고 자연스럽다. 날씨는 매일 바뀐다. 해가 쨍쨍 났던 어제의 옷을 입고 소낙비 쏟아지는 오늘을 맞을 수 없다. 오늘 날씨에 맞는 옷으로 갈아 입어야지, 날씨 탓 하고

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우크라이나 전쟁 : 평화의 시대는 종말을 고하는가?

1945년 끝난 제2차 세계대전. 이후 세상은 평화로왔다. 그 오랜 평화를 깨뜨린 게 러시아의 우크라이나 침공이다. 아니나다를까 기존의 모든 패러다임이 요동을 친다. 국제 권력 지형의 급격한 변화. 세상은 어떻게 변할 것인가? 정치평론가 김지윤 박사가 짚어주는 국제 정세를 스케치했다. 평화는 과연 끝이 난 걸까? 러시아가 우크라이나를 침공한 게 2월 24일이다. 많은 사람들이

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50대 리더라면 반드시 기억해야 할 5가지 대화의 열쇠

인구 감소와 100세 수명시대. 정년 연장은 정해진 미래입니다. 지금도 세대간 소통이 힘들다 말씀하시는 리더들이 많습니다. 앞으로는 더할 겁니다. 리더십 붕괴 위기입니다. 어떻게 해야 할까요? 다른 것 없습니다. 도구적 존재가 아니라 목적적 존재로서의 존중. 그리고 내 일의 목적과 내 삶의 이유에 대한 각성. 그게 다입니다. 그래서 좋은 리더가 되려면 먼저 좋은

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대한민국의 '중 2병' 치료를 위한 6가지 키워드

▶ 들어가며-중 2병을 앓고 있는 대한민국을 위하여 신체적으로는 성인에 가깝지만 정신적으로는 아직 아이에 머물러 있는 존재, 바로 청소년이다. 사회적 역할과 규범에 대한 충분한 이해와 정신적 성숙이 몸의 변화를 미처 따라가지 못한 상태이기에 사춘기는 곧 거센 바람이고, 성난 파도다. <어쩌다 한국인>의 저자 허태균 교수는 작금의 대한민국 사회를 사춘기에 비유한다.

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키루스 대왕에게 배우는 5가지 리더십

사물에 관하여 해결의 방도를 찾을 수 없는 난관이나 논리적 난점. 또는 해결이 곤란한 문제. 해결하지 못하는 것으로 버려지는 것이 아니라 다른 방법이나 관점에서 새로이 탐구하는 출발점이 됨. ‘아포리아(Aporia)’의 사전적 의미다. 소크라테스는 대화의 상대를 아포리아에 빠뜨려 무지를 자각하게 했다, 식으로 활용된다. 김상근 교수의 강의는 다시 보고 싶지 않은 사진

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MZ세대긍정리더십공정보상능력주의공정한보상통찰스케치leadership
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MZ세대 고찰 : '부당한 보상'에 분노하는 그들

“개인 아닌 집단성과가 공정한가”, “MZ세대에게 공정은 '철학 아닌 실용'”, “MZ세대 “성과급 불공정”…놀란 기업 지급기준 손질”, “‘공정한 성과보상’ MZ세대 눈높이 맞춘다” ‘MZ세대’와 ‘성과급 논란’을 검색어로 인터넷을 뒤졌다. 수많은 기사들이 쏟아져 나온다. 시작은 2021년 1월로 거슬러 올라간다. 모 대기업에서 시작된 보상체계 산정 논란이었다. 전년 대비 영업이익이 2배로 늘었는데도 성과급은

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긍정의 리더십 : 꿈꾸고, 믿어주고, 밀어주고, 도와주자

국내 리더십 분야의 석학 중 하나인 연세대학교 정동일 교수. 강연 주제는 <긍정적 조직문화를 통한 몰입 창출>이다. 그가 이야기하는 ‘긍정의 리더십’을 스케치했다. ▶ 뚜껑의 법칙(The law of the lid)을 기억하라 부서의 실적은 부서장, 즉 리더의 역량 크기를 넘어갈 수 없다. 이른바 ‘뚜껑의 법칙’이다. 리더보다 더

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리더의 다른 이름 : 행복한 소통가

흔히들 ‘소통 능력이 있다’ 하면 말 잘하는 사람이라 생각하기 십상이다. 그러나 착각은 금물. 말을 잘 하는 것은 언어 능력이지 소통 능력이 아니다. 소통 능력은 건강한 인간관계를 맺는 능력을 말한다. 우리의 삶은 관계의 연속이다. 부부 관계, 친구 관계, 부모 자식 관계, 직장 동료 관계, 학교 선후배 관계 등등 수많은 관계들이 우리네

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우리 직원들은 우리 회사에서 일하는 걸 좋아할까?

밀레니얼 세대와 Z세대. 사회를 이끌어나갈 새로운 세대다. 이들은 이전 세대와 많은 점에서 차이가 있다. 그 중 하나가 ‘행복’에 대한 시선이다. 이들은 삶의 목표를 돈이나 명예에 두지 않는다. 자신의 주관적 행복과 연결시킨다. 여기 저기서 다들 ‘행복’을 얘기한다. 고객도 행복해야 하고, 직원도 행복해야 한단다. 말 그대로 행복 전성시대다. 그러나 행복에